マーケティング「入門」勉強会! 参加者募集(9月1日 土18:00〜 )参加費500円

  • 2018.08.20 Monday
  • 21:57

2018年9月1日土曜日 18:00 〜 20:00

開催場所:新富区民館 5号室 洋室

東京都中央区新富1-13-24

※始めての方のためにも分かりやすく解説しながら進めますので、マーケティングが始めてという方も安心してご参加ください。
 

1部(日本語でマーケティング)
18:00〜19:00
※この時間帯は日本語で行います。

学習範囲

『マーケティング・インタビュー』東洋経済新報社
第2章 「言語以外の情報を読み取る」P45〜

2部(英語でマーケティング)
19:00〜20:00
※Supposedly we will use only English in this period.
※We will start from Chapter7(page 193/A combination of research methods may be needed)

 

英語のテキストアマゾンのリンク



参加費用:1部、2部合わせて500円
参加条件:
★マーケティングの基礎を勉強したいかた。
★マーケティングの専門用語を日本語と英語で覚えたい方。
★TOEICで500点以上の方。(点数は目安です)


参加方法:
初めての方はPDFを送りますので、「応募フォーム」からご連絡ください。
(下記応募フォームのご質問スペースに
マーケティング入門勉強会参加希望と入力してください)
http://www.ec88.info/contct_mkt/index_mkt.html#p2

 

今後の開催予定:

2018年

9月15日/土曜日 新富区民館(4号室) 18:00〜20:00

9月29日/土曜日 新富区民館(4号室) 18:00〜20:00

10月13日/土曜日 新富区民館(4号室) 18:00〜20:00

10月27日/土曜日 新富区民館(4号室) 18:00〜20:00

 

 

20名定員なので参加希望者は早めにお申し込みください。

 

多属性意志決定

ワークショップで「多属性意志決定」の実例制作風景

楽しいのが一番! それにしてもかなりの力作。


勉強会の後は食事会で情報交換。
いろんな業界のメンバーが参加されているので、いつもとても楽しく盛り上がってます!

 

TMSはEC88のグループです。
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JUGEMテーマ:外国語学習

マーケティング勉強会、参加者募集のお知らせ 7月24日(金)19:00〜 参加費500円

  • 2018.08.20 Monday
  • 21:48

マーケティング勉強会
8月24日(金)19:00〜21:00


会場京橋プラザ
費用:500円
※入会金はありません。
※一回だけの参加も歓迎です。

内容
前半(19:00〜20:20)

Text book:Chapter 12(316ページ/The Nature of Retailing)から進めます。

 

後半(20:20〜20:50)

今後の(プレゼンテーション・ディスカッション)テーマ

7月27日からは「ペットフード」をテーマにします。ペットの種類はネコとイヌです。

8月24日は具体的にペットフードのブランドとそれぞれの特徴を調べて発表してください。

8月17日は10日同様にターゲットのセグメンテーションの2回目を行います。

8月10日はターゲットのセグメンテーションを行います。

8月3日はペットフードの分類を行います。ペットフードの種類(対象ペット、各ペットごとにどんな種類のペットフードがあるか

など)

 

<これまでのケーススタディ> −1−

7月20日は総仕上げとして、マーケティングプランを発表してください。

7月13日はテーマパークにはどんなテーマパークがあるか調べてください。

JUGEMテーマ:外国語学習

7月6日は前回(29日)と同じ内容で進めます。

6月29日は想定したテーマパークのターゲティングでは、どんなセグメンテーションが必要か考えてください。

6月22日は基礎調査を継続しながら、アイデアのプレゼンをしてください。

●基礎調査例:TDLの年間入場者数の推移、年齢、性別
●TDLのターゲットの分析:(人物/デモグラフィック、ジオグラフィック、サイコグラフィック他)

 

<これまでのケーススタディ> −2−

6月8日までは

◆生花消費の拡大戦略
花屋ビジネスの問題点の解決方法をかんがえてください。
●ターゲットの分析と拡大?(人物/デモグラフィック、ジオグラフィック、サイコグラフィック他)

マーケティング戦略の例

●販売機会(消費機会/ニーズの創出)の拡大?(季節消費/際物商材=母の日、こどもの日、お彼岸 他)
●サービスの差別化?
(商品の差別化・配送の差別化)
・抱き合わせ/セレモニー以外

●それぞれのマーケティング戦略に合わせたプロモーション。

 

3月23日はコンビニ、スーパーで販売されている「せんべい」の基礎データを調べてきてください。

3月30日はせんべいのポジショニングマップを作ります。それぞれのせんべいの特徴を調べてきてください。

4月13日は「せんべい」のせんべいの特徴を元にポジショニングマップを作りますが、

販売チャネルをコンビニエンスストアに限定します。
スーパーとコンビニではニーズもターゲットも違うので、セグメンテーションも複雑になることから
スーパーは除外することとします。
なお、セグメントも「消費シーン」はオフィスユースに限定します。

4月20日は前回完成したポジショニングマップ(↓)に製品を当てはめていきます。

4月27日は次の条件設定でマーケティング戦略を考えてください。

ターゲット:首都圏に勤める男女20〜60から絞り込む

製品:せんべい(あられ、せんべいなど)

販売チャネル:コンビニエンスストア

価格:自由

※プレゼンしていただくのは●ターゲット、●製品の特徴、●必要なプロモーション

その他コンビニへ訴えたいマーケティング戦略の魅力、他製品と比較したアドバンテージなど

 

/Volumes/wh_02/TokyoMarketingSociety/ポジショニングマップ/senbei_PM.png

 

<これまでのケーススタディ> −3−

11月24日からは「のどあめ」をテーマにしています。

※医薬品は含みません。(南天のど飴、浅田飴は医薬品指定です)

最初の週になりますので、どんな商品があるのか調べてきてください。

商品の特徴や販売チャネル、価格などです。

●12月1日はのどあめのポジショニングマップを作ります。

のどあめを買うとき消費者な何を重視してのどあめを買うのか考えてください。

また11月24日に引き続き、市場にはどんなのどあめが出回っているのか

出来る限り調べてきてください。

●12月8日はそれぞれののど飴のターゲットを考えます。
また、12月1日は主観的な商品評価をしましたが、この週ではより客観的な商品評価をしたいので、
サンプルの飴を提供してください。

●12月15日は先週に引き続き商品評価を行います。

※先週は下の図の2項目まで進んでいます。

先週同様サンプルの飴を持ってきてください。

●12月22日はこれまで検証してきた喉飴(下記チャート)をカテゴリー分けし、

ポジショニングマップをつくります。

●2018年1月5日は完成していない、ポジショニングマップを完成させましょう!

 

candy_002

 

●1月12日はのど飴の最終回です。ポジショニングマップを完成させます!

●1月19日は完成したポジショニングマップをもとに新商品のアイデアか、既存商品のマーケティング戦略を

発表してください。

 


参加希望者は下記サイトよりお申し込みください。
http://www.ec88.info/contct_mkt/index_mkt.html

勉強会のご紹介
毎週2時間のうち前半はテキスト(下記参照)を読みながら様々なマーケティングの考え方を学習します。 後半では現実に身の回りにある様々な商品やサービスの市場を理解しながら、それらの商品やサービスをいかにマーケティング展開できるかを考えます。
これまで使用してきたテキストは次の通りです。
●Essentials of Marketing (William Perreault, joseph Cannon, E.Jerome McCarthy)
●Marketing Insights From A to Z(Kotler)
●Creating Powerful Brands (Leslie de Chernatony、Malcolm McDonald、Elaine Wallace)
●The Truth About What Customers Want “And why they buy” (Michael Solomon)

●Competitive Advantage (Michael E. Porter)
Consumer Behavior (Michael Solomon)

○〈現在使用中のテキスト〉Essentials of Marketing (William Perreault, Joseph Cannon, E. Jerome McCarthy)

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JUGEMテーマ:外国語学習

 

マーケティング勉強会、参加者募集のお知らせ 8月17日(金)19:00〜 参加費500円

  • 2018.08.13 Monday
  • 20:20

マーケティング勉強会
8月17日(金)19:00〜21:00


会場京橋プラザ
費用:500円
※入会金はありません。
※一回だけの参加も歓迎です。

内容
前半(19:00〜20:20)

Text book:Chapter 12(312ページ/Retailers, Wholesalers, and Their Strategy Planning)から進めます。

 

後半(20:20〜20:50)

今後の(プレゼンテーション・ディスカッション)テーマ

7月27日からは「ペットフード」をテーマにします。ペットの種類はネコとイヌです。

8月17日は10日同様にターゲットのセグメンテーションの2回目を行います。

8月10日はターゲットのセグメンテーションを行います。

8月3日はペットフードの分類を行います。ペットフードの種類(対象ペット、各ペットごとにどんな種類のペットフードがあるか

など)

 

<これまでのケーススタディ> −1−

7月20日は総仕上げとして、マーケティングプランを発表してください。

7月13日はテーマパークにはどんなテーマパークがあるか調べてください。

JUGEMテーマ:外国語学習

7月6日は前回(29日)と同じ内容で進めます。

6月29日は想定したテーマパークのターゲティングでは、どんなセグメンテーションが必要か考えてください。

6月22日は基礎調査を継続しながら、アイデアのプレゼンをしてください。

●基礎調査例:TDLの年間入場者数の推移、年齢、性別
●TDLのターゲットの分析:(人物/デモグラフィック、ジオグラフィック、サイコグラフィック他)

 

<これまでのケーススタディ> −2−

6月8日までは

◆生花消費の拡大戦略
花屋ビジネスの問題点の解決方法をかんがえてください。
●ターゲットの分析と拡大?(人物/デモグラフィック、ジオグラフィック、サイコグラフィック他)

マーケティング戦略の例

●販売機会(消費機会/ニーズの創出)の拡大?(季節消費/際物商材=母の日、こどもの日、お彼岸 他)
●サービスの差別化?
(商品の差別化・配送の差別化)
・抱き合わせ/セレモニー以外

●それぞれのマーケティング戦略に合わせたプロモーション。

 

3月23日はコンビニ、スーパーで販売されている「せんべい」の基礎データを調べてきてください。

3月30日はせんべいのポジショニングマップを作ります。それぞれのせんべいの特徴を調べてきてください。

4月13日は「せんべい」のせんべいの特徴を元にポジショニングマップを作りますが、

販売チャネルをコンビニエンスストアに限定します。
スーパーとコンビニではニーズもターゲットも違うので、セグメンテーションも複雑になることから
スーパーは除外することとします。
なお、セグメントも「消費シーン」はオフィスユースに限定します。

4月20日は前回完成したポジショニングマップ(↓)に製品を当てはめていきます。

4月27日は次の条件設定でマーケティング戦略を考えてください。

ターゲット:首都圏に勤める男女20〜60から絞り込む

製品:せんべい(あられ、せんべいなど)

販売チャネル:コンビニエンスストア

価格:自由

※プレゼンしていただくのは●ターゲット、●製品の特徴、●必要なプロモーション

その他コンビニへ訴えたいマーケティング戦略の魅力、他製品と比較したアドバンテージなど

 

/Volumes/wh_02/TokyoMarketingSociety/ポジショニングマップ/senbei_PM.png

 

<これまでのケーススタディ> −3−

11月24日からは「のどあめ」をテーマにしています。

※医薬品は含みません。(南天のど飴、浅田飴は医薬品指定です)

最初の週になりますので、どんな商品があるのか調べてきてください。

商品の特徴や販売チャネル、価格などです。

●12月1日はのどあめのポジショニングマップを作ります。

のどあめを買うとき消費者な何を重視してのどあめを買うのか考えてください。

また11月24日に引き続き、市場にはどんなのどあめが出回っているのか

出来る限り調べてきてください。

●12月8日はそれぞれののど飴のターゲットを考えます。
また、12月1日は主観的な商品評価をしましたが、この週ではより客観的な商品評価をしたいので、
サンプルの飴を提供してください。

●12月15日は先週に引き続き商品評価を行います。

※先週は下の図の2項目まで進んでいます。

先週同様サンプルの飴を持ってきてください。

●12月22日はこれまで検証してきた喉飴(下記チャート)をカテゴリー分けし、

ポジショニングマップをつくります。

●2018年1月5日は完成していない、ポジショニングマップを完成させましょう!

 

candy_002

 

●1月12日はのど飴の最終回です。ポジショニングマップを完成させます!

●1月19日は完成したポジショニングマップをもとに新商品のアイデアか、既存商品のマーケティング戦略を

発表してください。

 


参加希望者は下記サイトよりお申し込みください。
http://www.ec88.info/contct_mkt/index_mkt.html

勉強会のご紹介
毎週2時間のうち前半はテキスト(下記参照)を読みながら様々なマーケティングの考え方を学習します。 後半では現実に身の回りにある様々な商品やサービスの市場を理解しながら、それらの商品やサービスをいかにマーケティング展開できるかを考えます。
これまで使用してきたテキストは次の通りです。
●Essentials of Marketing (William Perreault, joseph Cannon, E.Jerome McCarthy)
●Marketing Insights From A to Z(Kotler)
●Creating Powerful Brands (Leslie de Chernatony、Malcolm McDonald、Elaine Wallace)
●The Truth About What Customers Want “And why they buy” (Michael Solomon)

●Competitive Advantage (Michael E. Porter)
Consumer Behavior (Michael Solomon)

○〈現在使用中のテキスト〉Essentials of Marketing (William Perreault, Joseph Cannon, E. Jerome McCarthy)

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JUGEMテーマ:外国語学習

 

マーケティング勉強会、参加者募集のお知らせ 8月10日(金)19:00〜 参加費500円

  • 2018.08.09 Thursday
  • 19:25

マーケティング勉強会
8月10日(金)19:00〜21:00


会場京橋プラザ
費用:500円
※入会金はありません。
※一回だけの参加も歓迎です。

内容
前半(19:00〜20:20)

Text book:Chapter 11(304ページ/The Storing Function and Marketing Strategy)から進めます。

 

後半(20:20〜20:50)

今後の(プレゼンテーション・ディスカッション)テーマ

7月27日からは「ペットフード」をテーマにします。ペットの種類はネコとイヌです。

8月10日はターゲットのセグメンテーションを行います。

8月3日はペットフードの分類を行います。ペットフードの種類(対象ペット、各ペットごとにどんな種類のペットフードがあるか

など)

 

<これまでのケーススタディ>

7月20日は総仕上げとして、マーケティングプランを発表してください。

7月13日はテーマパークにはどんなテーマパークがあるか調べてください。

JUGEMテーマ:外国語学習

7月6日は前回(29日)と同じ内容で進めます。

6月29日は想定したテーマパークのターゲティングでは、どんなセグメンテーションが必要か考えてください。

6月22日は基礎調査を継続しながら、アイデアのプレゼンをしてください。

●基礎調査例:TDLの年間入場者数の推移、年齢、性別
●TDLのターゲットの分析:(人物/デモグラフィック、ジオグラフィック、サイコグラフィック他)

 

<これまでのケーススタディ>

6月8日までは

◆生花消費の拡大戦略
花屋ビジネスの問題点の解決方法をかんがえてください。
●ターゲットの分析と拡大?(人物/デモグラフィック、ジオグラフィック、サイコグラフィック他)

マーケティング戦略の例

●販売機会(消費機会/ニーズの創出)の拡大?(季節消費/際物商材=母の日、こどもの日、お彼岸 他)
●サービスの差別化?
(商品の差別化・配送の差別化)
・抱き合わせ/セレモニー以外

●それぞれのマーケティング戦略に合わせたプロモーション。

 

3月23日はコンビニ、スーパーで販売されている「せんべい」の基礎データを調べてきてください。

3月30日はせんべいのポジショニングマップを作ります。それぞれのせんべいの特徴を調べてきてください。

4月13日は「せんべい」のせんべいの特徴を元にポジショニングマップを作りますが、

販売チャネルをコンビニエンスストアに限定します。
スーパーとコンビニではニーズもターゲットも違うので、セグメンテーションも複雑になることから
スーパーは除外することとします。
なお、セグメントも「消費シーン」はオフィスユースに限定します。

4月20日は前回完成したポジショニングマップ(↓)に製品を当てはめていきます。

4月27日は次の条件設定でマーケティング戦略を考えてください。

ターゲット:首都圏に勤める男女20〜60から絞り込む

製品:せんべい(あられ、せんべいなど)

販売チャネル:コンビニエンスストア

価格:自由

※プレゼンしていただくのは●ターゲット、●製品の特徴、●必要なプロモーション

その他コンビニへ訴えたいマーケティング戦略の魅力、他製品と比較したアドバンテージなど

 

/Volumes/wh_02/TokyoMarketingSociety/ポジショニングマップ/senbei_PM.png

 

 

 

前回までの内容

『チョコレートのセグメンテーション』

Chocolate_PM

 

11月24日からは「のどあめ」をテーマにしています。

※医薬品は含みません。(南天のど飴、浅田飴は医薬品指定です)

最初の週になりますので、どんな商品があるのか調べてきてください。

商品の特徴や販売チャネル、価格などです。

●12月1日はのどあめのポジショニングマップを作ります。

のどあめを買うとき消費者な何を重視してのどあめを買うのか考えてください。

また11月24日に引き続き、市場にはどんなのどあめが出回っているのか

出来る限り調べてきてください。

●12月8日はそれぞれののど飴のターゲットを考えます。
また、12月1日は主観的な商品評価をしましたが、この週ではより客観的な商品評価をしたいので、
サンプルの飴を提供してください。

●12月15日は先週に引き続き商品評価を行います。

※先週は下の図の2項目まで進んでいます。

先週同様サンプルの飴を持ってきてください。

●12月22日はこれまで検証してきた喉飴(下記チャート)をカテゴリー分けし、

ポジショニングマップをつくります。

●2018年1月5日は完成していない、ポジショニングマップを完成させましょう!

 

candy_002

 

●1月12日はのど飴の最終回です。ポジショニングマップを完成させます!

●1月19日は完成したポジショニングマップをもとに新商品のアイデアか、既存商品のマーケティング戦略を

発表してください。

 

前回までの後半プレゼンテーション内容

10月6日からは「納豆」をテーマにします。

10月6日=納豆のブランドやメーカー、個別商品の特徴などにについて調べてきてください。

10月13日=納豆の個別ブランドの商品特徴を調べてきてください。

10月27日=商品特徴のうち、香りや味について可能な限り調べて発表してください。

11月10日=segmenting dimentionは「タレの魅力」が強い:弱い 

そして使用している大豆の「大きさ」が大きい:小さい となりました。

このポジショニングマップを完成させますので、納豆の個別ブランドがどこに入るか

調べてきてください。

11月17日=11月10日のポジショニングマップをもとに、既存の納豆製品のセールスプロモーションか、

新製品のマーケティングプランを発表してください。

納豆ポジショニングマップ

 

 

前回行った喫茶店チェーンの流れ。

●喫茶店チェーンの第2回目(8月4日)はどの喫茶店がどの喫茶店と競合するのかを確認します。

 基礎調査をされる方は継続して調査し、発表してください。

●第3回目(8月18日)は喫茶店チェーンの分類(カテゴライズ)(競合するチェーンはどことどこ?)が

 うまくできていなかたので、もう一度整理します。

●第4回目(8月25日)は18日の喫茶店チェーンの分類がまだ完成していませんので「もう一度」やります。

●第5回目(9月2日)は25日に競合する喫茶店チェーンを2グループリストアップできましたので

これらのコーヒーチェーン店のポジショニングマップを作ります。

A(スターバックス、エクセルシオール、タリーズ、ブルーボトルカフェ)

B(椿屋、上島コーヒー、コメダ、星乃珈琲)

●第6回目(9月8日)はグルーピングに時間がかかり、ポジショニングの完成までいたらなかったので

引き続きこれらのコーヒーチェーン店のポジショニングマップを作ります。

A(スターバックス、エクセルシオール、タリーズ、ブルーボトルカフェ、ベローチェ)※グループAにベローチェを加えます。

B(椿屋、上島コーヒー、星乃珈琲)※コメダはこのBグループからはずしました。

●第7回目(9月15日)はグループAのポジショニングマップを作りましたがまだ反対意見がありましたので

継続してグループAとグループBのポジショニングマップを作ります。

●第8回目(9月29日)はグループAに絞ってポジショニングマップの見直しをします。

現在2種類のSegmenting dimentionが提案されていますが、その確認を行います。

問題がなければ次のステップとしてもっともポジショニングが近い2店舗をピックアップし

それらのチェーン店のマーケティング戦略を考えます。

Bグループは時間の都合で省略します。

 

 

 

牛丼チェーンのケーススタディの流れ。

対象とする牛丼チェーンは「吉野屋」「松屋」「すき家」の3チェーンです。

【重要】今回比較するのは各チェーンの牛丼そのものではなく、お店を対象とします。

●第1回目はそれぞれのチェーンの特徴を調べてください。

 そして生活者は牛丼チェーンに何を求めるのか考えます。

●第2回目(6月30日/金)は3チェーンのセグメンテーションとターゲティング、ポジショニングを整理します。

●第3回目(7月7日/金)はポジショニングマップの制作とプロモーション戦略を確認します。

●第4回目(7月14日/金)は3社のプロモーション戦略を確認します。※それぞれのターゲットに対してどのようなメッセージを伝えているか確認します。

●第5回目(7月21日/金)は3つの牛丼チェーンのどれかについて今後の理想的なマーケティング戦略について考えます。

 時間の許す限り、3つのチェーンについて調べてきてください。

 

※7月中にビールメーカー(サッポロ)の方からテイスティングの講義を予定していましたが、少し延期します!


参加希望者は下記サイトよりお申し込みください。
http://www.ec88.info/contct_mkt/index_mkt.html

勉強会のご紹介
毎週2時間のうち前半はテキスト(下記参照)を読みながら様々なマーケティングの考え方を学習します。 後半では現実に身の回りにある様々な商品やサービスの市場を理解しながら、それらの商品やサービスをいかにマーケティング展開できるかを考えます。
これまで使用してきたテキストは次の通りです。
●Essentials of Marketing (William Perreault, joseph Cannon, E.Jerome McCarthy)
●Marketing Insights From A to Z(Kotler)
●Creating Powerful Brands (Leslie de Chernatony、Malcolm McDonald、Elaine Wallace)
●The Truth About What Customers Want “And why they buy” (Michael Solomon)

●Competitive Advantage (Michael E. Porter)
Consumer Behavior (Michael Solomon)

○〈現在使用中のテキスト〉Essentials of Marketing (William Perreault, Joseph Cannon, E. Jerome McCarthy)

TMSはEC88のグループです。


下記のリンクから他の英語サークルのブログも見られますよ嬉しい
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JUGEMテーマ:外国語学習

 

マーケティング勉強会、参加者募集のお知らせ 8月3日(金)19:00〜 参加費500円

  • 2018.08.02 Thursday
  • 11:35

マーケティング勉強会
8月3日(金)19:00〜21:00


会場京橋プラザ
費用:500円
※入会金はありません。
※一回だけの参加も歓迎です。

内容
前半(19:00〜20:20)

Text book:Chapter 11(302ページ/airfreigt is expensive, but fast and growing)から進めます。

 

後半(20:20〜20:50)

今後の(プレゼンテーション・ディスカッション)テーマ

7月27日からは「ペットフード」をテーマにします。ペットの種類はネコとイヌです。

8月3日はペットフードの分類を行います。ペットフードの種類(対象ペット、各ペットごとにどんな種類のペットフードがあるか

など)

 

<これまでのケーススタディ>

7月20日は総仕上げとして、マーケティングプランを発表してください。

7月13日はテーマパークにはどんなテーマパークがあるか調べてください。

JUGEMテーマ:外国語学習

7月6日は前回(29日)と同じ内容で進めます。

6月29日は想定したテーマパークのターゲティングでは、どんなセグメンテーションが必要か考えてください。

6月22日は基礎調査を継続しながら、アイデアのプレゼンをしてください。

●基礎調査例:TDLの年間入場者数の推移、年齢、性別
●TDLのターゲットの分析:(人物/デモグラフィック、ジオグラフィック、サイコグラフィック他)

 

<これまでのケーススタディ>

6月8日までは

◆生花消費の拡大戦略
花屋ビジネスの問題点の解決方法をかんがえてください。
●ターゲットの分析と拡大?(人物/デモグラフィック、ジオグラフィック、サイコグラフィック他)

マーケティング戦略の例

●販売機会(消費機会/ニーズの創出)の拡大?(季節消費/際物商材=母の日、こどもの日、お彼岸 他)
●サービスの差別化?
(商品の差別化・配送の差別化)
・抱き合わせ/セレモニー以外

●それぞれのマーケティング戦略に合わせたプロモーション。

 

3月23日はコンビニ、スーパーで販売されている「せんべい」の基礎データを調べてきてください。

3月30日はせんべいのポジショニングマップを作ります。それぞれのせんべいの特徴を調べてきてください。

4月13日は「せんべい」のせんべいの特徴を元にポジショニングマップを作りますが、

販売チャネルをコンビニエンスストアに限定します。
スーパーとコンビニではニーズもターゲットも違うので、セグメンテーションも複雑になることから
スーパーは除外することとします。
なお、セグメントも「消費シーン」はオフィスユースに限定します。

4月20日は前回完成したポジショニングマップ(↓)に製品を当てはめていきます。

4月27日は次の条件設定でマーケティング戦略を考えてください。

ターゲット:首都圏に勤める男女20〜60から絞り込む

製品:せんべい(あられ、せんべいなど)

販売チャネル:コンビニエンスストア

価格:自由

※プレゼンしていただくのは●ターゲット、●製品の特徴、●必要なプロモーション

その他コンビニへ訴えたいマーケティング戦略の魅力、他製品と比較したアドバンテージなど

 

/Volumes/wh_02/TokyoMarketingSociety/ポジショニングマップ/senbei_PM.png

 

 

 

前回までの内容

『チョコレートのセグメンテーション』

Chocolate_PM

 

11月24日からは「のどあめ」をテーマにしています。

※医薬品は含みません。(南天のど飴、浅田飴は医薬品指定です)

最初の週になりますので、どんな商品があるのか調べてきてください。

商品の特徴や販売チャネル、価格などです。

●12月1日はのどあめのポジショニングマップを作ります。

のどあめを買うとき消費者な何を重視してのどあめを買うのか考えてください。

また11月24日に引き続き、市場にはどんなのどあめが出回っているのか

出来る限り調べてきてください。

●12月8日はそれぞれののど飴のターゲットを考えます。
また、12月1日は主観的な商品評価をしましたが、この週ではより客観的な商品評価をしたいので、
サンプルの飴を提供してください。

●12月15日は先週に引き続き商品評価を行います。

※先週は下の図の2項目まで進んでいます。

先週同様サンプルの飴を持ってきてください。

●12月22日はこれまで検証してきた喉飴(下記チャート)をカテゴリー分けし、

ポジショニングマップをつくります。

●2018年1月5日は完成していない、ポジショニングマップを完成させましょう!

 

candy_002

 

●1月12日はのど飴の最終回です。ポジショニングマップを完成させます!

●1月19日は完成したポジショニングマップをもとに新商品のアイデアか、既存商品のマーケティング戦略を

発表してください。

 

前回までの後半プレゼンテーション内容

10月6日からは「納豆」をテーマにします。

10月6日=納豆のブランドやメーカー、個別商品の特徴などにについて調べてきてください。

10月13日=納豆の個別ブランドの商品特徴を調べてきてください。

10月27日=商品特徴のうち、香りや味について可能な限り調べて発表してください。

11月10日=segmenting dimentionは「タレの魅力」が強い:弱い 

そして使用している大豆の「大きさ」が大きい:小さい となりました。

このポジショニングマップを完成させますので、納豆の個別ブランドがどこに入るか

調べてきてください。

11月17日=11月10日のポジショニングマップをもとに、既存の納豆製品のセールスプロモーションか、

新製品のマーケティングプランを発表してください。

納豆ポジショニングマップ

 

 

前回行った喫茶店チェーンの流れ。

●喫茶店チェーンの第2回目(8月4日)はどの喫茶店がどの喫茶店と競合するのかを確認します。

 基礎調査をされる方は継続して調査し、発表してください。

●第3回目(8月18日)は喫茶店チェーンの分類(カテゴライズ)(競合するチェーンはどことどこ?)が

 うまくできていなかたので、もう一度整理します。

●第4回目(8月25日)は18日の喫茶店チェーンの分類がまだ完成していませんので「もう一度」やります。

●第5回目(9月2日)は25日に競合する喫茶店チェーンを2グループリストアップできましたので

これらのコーヒーチェーン店のポジショニングマップを作ります。

A(スターバックス、エクセルシオール、タリーズ、ブルーボトルカフェ)

B(椿屋、上島コーヒー、コメダ、星乃珈琲)

●第6回目(9月8日)はグルーピングに時間がかかり、ポジショニングの完成までいたらなかったので

引き続きこれらのコーヒーチェーン店のポジショニングマップを作ります。

A(スターバックス、エクセルシオール、タリーズ、ブルーボトルカフェ、ベローチェ)※グループAにベローチェを加えます。

B(椿屋、上島コーヒー、星乃珈琲)※コメダはこのBグループからはずしました。

●第7回目(9月15日)はグループAのポジショニングマップを作りましたがまだ反対意見がありましたので

継続してグループAとグループBのポジショニングマップを作ります。

●第8回目(9月29日)はグループAに絞ってポジショニングマップの見直しをします。

現在2種類のSegmenting dimentionが提案されていますが、その確認を行います。

問題がなければ次のステップとしてもっともポジショニングが近い2店舗をピックアップし

それらのチェーン店のマーケティング戦略を考えます。

Bグループは時間の都合で省略します。

 

 

 

牛丼チェーンのケーススタディの流れ。

対象とする牛丼チェーンは「吉野屋」「松屋」「すき家」の3チェーンです。

【重要】今回比較するのは各チェーンの牛丼そのものではなく、お店を対象とします。

●第1回目はそれぞれのチェーンの特徴を調べてください。

 そして生活者は牛丼チェーンに何を求めるのか考えます。

●第2回目(6月30日/金)は3チェーンのセグメンテーションとターゲティング、ポジショニングを整理します。

●第3回目(7月7日/金)はポジショニングマップの制作とプロモーション戦略を確認します。

●第4回目(7月14日/金)は3社のプロモーション戦略を確認します。※それぞれのターゲットに対してどのようなメッセージを伝えているか確認します。

●第5回目(7月21日/金)は3つの牛丼チェーンのどれかについて今後の理想的なマーケティング戦略について考えます。

 時間の許す限り、3つのチェーンについて調べてきてください。

 

※7月中にビールメーカー(サッポロ)の方からテイスティングの講義を予定していましたが、少し延期します!


参加希望者は下記サイトよりお申し込みください。
http://www.ec88.info/contct_mkt/index_mkt.html

勉強会のご紹介
毎週2時間のうち前半はテキスト(下記参照)を読みながら様々なマーケティングの考え方を学習します。 後半では現実に身の回りにある様々な商品やサービスの市場を理解しながら、それらの商品やサービスをいかにマーケティング展開できるかを考えます。
これまで使用してきたテキストは次の通りです。
●Essentials of Marketing (William Perreault, joseph Cannon, E.Jerome McCarthy)
●Marketing Insights From A to Z(Kotler)
●Creating Powerful Brands (Leslie de Chernatony、Malcolm McDonald、Elaine Wallace)
●The Truth About What Customers Want “And why they buy” (Michael Solomon)

●Competitive Advantage (Michael E. Porter)
Consumer Behavior (Michael Solomon)

○〈現在使用中のテキスト〉Essentials of Marketing (William Perreault, Joseph Cannon, E. Jerome McCarthy)

TMSはEC88のグループです。


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7月28日(土)18:00〜のマーケティング入門勉強会はお休みとさせていただきます。

  • 2018.07.28 Saturday
  • 10:47

英語でマーケティング「入門」勉強会休講のお知らせ

 

本日は台風の接近が予想されておりますので、勉強会はお休みとさせていただきます。

 

 

 

次回のご案内

2018年8月18日土曜日 18:00 〜 20:00

開催場所:新富区民館 4号室 洋室

東京都中央区新富1-13-24

※始めての方のためにも分かりやすく解説しながら進めますので、マーケティングが始めてという方も安心してご参加ください。
 

1部(日本語でマーケティング)
18:00〜19:00
※この時間帯は日本語で行います。

学習範囲

『マーケティング・インタビュー』東洋経済新報社
4「論理と感情の狭間を探索する ー理想と現実のギャップにヒントがあるー」P33〜

2部(英語でマーケティング)
19:00〜20:00
※Supposedly we will use only English in this period.
※We will start from Chapter7(page 191/Observing website visitors)

 

英語のテキストアマゾンのリンク



参加費用:1部、2部合わせて500円
参加条件:
★マーケティングの基礎を勉強したいかた。
★マーケティングの専門用語を日本語と英語で覚えたい方。
★TOEICで500点以上の方。(点数は目安です)


参加方法:
初めての方はPDFを送りますので、「応募フォーム」からご連絡ください。
(下記応募フォームのご質問スペースに
マーケティング入門勉強会参加希望と入力してください)
http://www.ec88.info/contct_mkt/index_mkt.html#p2

 

今後の開催予定:

2018年

9月1日/土曜日 新富区民館 18:00〜20:00

9月15日/土曜日 新富区民館 18:00〜20:00

 

20名定員なので参加希望者は早めにお申し込みください。

 

多属性意志決定

ワークショップで「多属性意志決定」の実例制作風景

楽しいのが一番! それにしてもかなりの力作。


勉強会の後は食事会で情報交換。
いろんな業界のメンバーが参加されているので、いつもとても楽しく盛り上がってます!

 

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マーケティング勉強会、参加者募集のお知らせ 7月27日(金)19:00〜 参加費500円

  • 2018.07.24 Tuesday
  • 20:14

マーケティング勉強会
7月27日(金)19:00〜21:00


会場京橋プラザ
費用:500円
※入会金はありません。
※一回だけの参加も歓迎です。

内容
前半(19:00〜20:20)

Text book:Chapter 11(298ページ/Better information helps coordinate PD)から進めます。

 

後半(20:20〜20:50)

今後の(プレゼンテーション・ディスカッション)テーマ

7月27日からは「ペットフード」をテーマにします。ペットの種類はネコとイヌです。

 

<これまでのケーススタディ>

7月20日は総仕上げとして、マーケティングプランを発表してください。

7月13日はテーマパークにはどんなテーマパークがあるか調べてください。

JUGEMテーマ:外国語学習

7月6日は前回(29日)と同じ内容で進めます。

6月29日は想定したテーマパークのターゲティングでは、どんなセグメンテーションが必要か考えてください。

6月22日は基礎調査を継続しながら、アイデアのプレゼンをしてください。

●基礎調査例:TDLの年間入場者数の推移、年齢、性別
●TDLのターゲットの分析:(人物/デモグラフィック、ジオグラフィック、サイコグラフィック他)

 

<これまでのケーススタディ>

6月8日までは

◆生花消費の拡大戦略
花屋ビジネスの問題点の解決方法をかんがえてください。
●ターゲットの分析と拡大?(人物/デモグラフィック、ジオグラフィック、サイコグラフィック他)

マーケティング戦略の例

●販売機会(消費機会/ニーズの創出)の拡大?(季節消費/際物商材=母の日、こどもの日、お彼岸 他)
●サービスの差別化?
(商品の差別化・配送の差別化)
・抱き合わせ/セレモニー以外

●それぞれのマーケティング戦略に合わせたプロモーション。

 

3月23日はコンビニ、スーパーで販売されている「せんべい」の基礎データを調べてきてください。

3月30日はせんべいのポジショニングマップを作ります。それぞれのせんべいの特徴を調べてきてください。

4月13日は「せんべい」のせんべいの特徴を元にポジショニングマップを作りますが、

販売チャネルをコンビニエンスストアに限定します。
スーパーとコンビニではニーズもターゲットも違うので、セグメンテーションも複雑になることから
スーパーは除外することとします。
なお、セグメントも「消費シーン」はオフィスユースに限定します。

4月20日は前回完成したポジショニングマップ(↓)に製品を当てはめていきます。

4月27日は次の条件設定でマーケティング戦略を考えてください。

ターゲット:首都圏に勤める男女20〜60から絞り込む

製品:せんべい(あられ、せんべいなど)

販売チャネル:コンビニエンスストア

価格:自由

※プレゼンしていただくのは●ターゲット、●製品の特徴、●必要なプロモーション

その他コンビニへ訴えたいマーケティング戦略の魅力、他製品と比較したアドバンテージなど

 

/Volumes/wh_02/TokyoMarketingSociety/ポジショニングマップ/senbei_PM.png

 

 

 

前回までの内容

『チョコレートのセグメンテーション』

Chocolate_PM

 

11月24日からは「のどあめ」をテーマにしています。

※医薬品は含みません。(南天のど飴、浅田飴は医薬品指定です)

最初の週になりますので、どんな商品があるのか調べてきてください。

商品の特徴や販売チャネル、価格などです。

●12月1日はのどあめのポジショニングマップを作ります。

のどあめを買うとき消費者な何を重視してのどあめを買うのか考えてください。

また11月24日に引き続き、市場にはどんなのどあめが出回っているのか

出来る限り調べてきてください。

●12月8日はそれぞれののど飴のターゲットを考えます。
また、12月1日は主観的な商品評価をしましたが、この週ではより客観的な商品評価をしたいので、
サンプルの飴を提供してください。

●12月15日は先週に引き続き商品評価を行います。

※先週は下の図の2項目まで進んでいます。

先週同様サンプルの飴を持ってきてください。

●12月22日はこれまで検証してきた喉飴(下記チャート)をカテゴリー分けし、

ポジショニングマップをつくります。

●2018年1月5日は完成していない、ポジショニングマップを完成させましょう!

 

candy_002

 

●1月12日はのど飴の最終回です。ポジショニングマップを完成させます!

●1月19日は完成したポジショニングマップをもとに新商品のアイデアか、既存商品のマーケティング戦略を

発表してください。

 

前回までの後半プレゼンテーション内容

10月6日からは「納豆」をテーマにします。

10月6日=納豆のブランドやメーカー、個別商品の特徴などにについて調べてきてください。

10月13日=納豆の個別ブランドの商品特徴を調べてきてください。

10月27日=商品特徴のうち、香りや味について可能な限り調べて発表してください。

11月10日=segmenting dimentionは「タレの魅力」が強い:弱い 

そして使用している大豆の「大きさ」が大きい:小さい となりました。

このポジショニングマップを完成させますので、納豆の個別ブランドがどこに入るか

調べてきてください。

11月17日=11月10日のポジショニングマップをもとに、既存の納豆製品のセールスプロモーションか、

新製品のマーケティングプランを発表してください。

納豆ポジショニングマップ

 

 

前回行った喫茶店チェーンの流れ。

●喫茶店チェーンの第2回目(8月4日)はどの喫茶店がどの喫茶店と競合するのかを確認します。

 基礎調査をされる方は継続して調査し、発表してください。

●第3回目(8月18日)は喫茶店チェーンの分類(カテゴライズ)(競合するチェーンはどことどこ?)が

 うまくできていなかたので、もう一度整理します。

●第4回目(8月25日)は18日の喫茶店チェーンの分類がまだ完成していませんので「もう一度」やります。

●第5回目(9月2日)は25日に競合する喫茶店チェーンを2グループリストアップできましたので

これらのコーヒーチェーン店のポジショニングマップを作ります。

A(スターバックス、エクセルシオール、タリーズ、ブルーボトルカフェ)

B(椿屋、上島コーヒー、コメダ、星乃珈琲)

●第6回目(9月8日)はグルーピングに時間がかかり、ポジショニングの完成までいたらなかったので

引き続きこれらのコーヒーチェーン店のポジショニングマップを作ります。

A(スターバックス、エクセルシオール、タリーズ、ブルーボトルカフェ、ベローチェ)※グループAにベローチェを加えます。

B(椿屋、上島コーヒー、星乃珈琲)※コメダはこのBグループからはずしました。

●第7回目(9月15日)はグループAのポジショニングマップを作りましたがまだ反対意見がありましたので

継続してグループAとグループBのポジショニングマップを作ります。

●第8回目(9月29日)はグループAに絞ってポジショニングマップの見直しをします。

現在2種類のSegmenting dimentionが提案されていますが、その確認を行います。

問題がなければ次のステップとしてもっともポジショニングが近い2店舗をピックアップし

それらのチェーン店のマーケティング戦略を考えます。

Bグループは時間の都合で省略します。

 

 

 

牛丼チェーンのケーススタディの流れ。

対象とする牛丼チェーンは「吉野屋」「松屋」「すき家」の3チェーンです。

【重要】今回比較するのは各チェーンの牛丼そのものではなく、お店を対象とします。

●第1回目はそれぞれのチェーンの特徴を調べてください。

 そして生活者は牛丼チェーンに何を求めるのか考えます。

●第2回目(6月30日/金)は3チェーンのセグメンテーションとターゲティング、ポジショニングを整理します。

●第3回目(7月7日/金)はポジショニングマップの制作とプロモーション戦略を確認します。

●第4回目(7月14日/金)は3社のプロモーション戦略を確認します。※それぞれのターゲットに対してどのようなメッセージを伝えているか確認します。

●第5回目(7月21日/金)は3つの牛丼チェーンのどれかについて今後の理想的なマーケティング戦略について考えます。

 時間の許す限り、3つのチェーンについて調べてきてください。

 

※7月中にビールメーカー(サッポロ)の方からテイスティングの講義を予定していましたが、少し延期します!


参加希望者は下記サイトよりお申し込みください。
http://www.ec88.info/contct_mkt/index_mkt.html

勉強会のご紹介
毎週2時間のうち前半はテキスト(下記参照)を読みながら様々なマーケティングの考え方を学習します。 後半では現実に身の回りにある様々な商品やサービスの市場を理解しながら、それらの商品やサービスをいかにマーケティング展開できるかを考えます。
これまで使用してきたテキストは次の通りです。
●Essentials of Marketing (William Perreault, joseph Cannon, E.Jerome McCarthy)
●Marketing Insights From A to Z(Kotler)
●Creating Powerful Brands (Leslie de Chernatony、Malcolm McDonald、Elaine Wallace)
●The Truth About What Customers Want “And why they buy” (Michael Solomon)

●Competitive Advantage (Michael E. Porter)
Consumer Behavior (Michael Solomon)

○〈現在使用中のテキスト〉Essentials of Marketing (William Perreault, Joseph Cannon, E. Jerome McCarthy)

TMSはEC88のグループです。


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マーケティング勉強会、参加者募集のお知らせ 7月20日(金)19:00〜 参加費500円

  • 2018.07.19 Thursday
  • 22:02

マーケティング勉強会
7月20日(金)19:00〜21:00


会場京橋プラザ
費用:500円
※入会金はありません。
※一回だけの参加も歓迎です。

内容
前半(19:00〜20:20)

Text book:Chapter 11(294ページ/Physical Distribution Concept Focuses on the Whole Distribution System)から進めます。

 

後半(20:20〜20:50)

今後の(プレゼンテーション・ディスカッション)テーマ

6月15日からは「東京ディズニーランドを超える(ROIとして)テーマパーク」を企画してください。

 

7月20日は総仕上げとして、マーケティングプランを発表してください。

7月13日はテーマパークにはどんなテーマパークがあるか調べてください。

JUGEMテーマ:外国語学習

7月6日は前回(29日)と同じ内容で進めます。

6月29日は想定したテーマパークのターゲティングでは、どんなセグメンテーションが必要か考えてください。

6月22日は基礎調査を継続しながら、アイデアのプレゼンをしてください。

●基礎調査例:TDLの年間入場者数の推移、年齢、性別
●TDLのターゲットの分析:(人物/デモグラフィック、ジオグラフィック、サイコグラフィック他)

 

<これまでのケーススタディ>

6月8日までは

◆生花消費の拡大戦略
花屋ビジネスの問題点の解決方法をかんがえてください。
●ターゲットの分析と拡大?(人物/デモグラフィック、ジオグラフィック、サイコグラフィック他)

マーケティング戦略の例

●販売機会(消費機会/ニーズの創出)の拡大?(季節消費/際物商材=母の日、こどもの日、お彼岸 他)
●サービスの差別化?
(商品の差別化・配送の差別化)
・抱き合わせ/セレモニー以外

●それぞれのマーケティング戦略に合わせたプロモーション。

 

3月23日はコンビニ、スーパーで販売されている「せんべい」の基礎データを調べてきてください。

3月30日はせんべいのポジショニングマップを作ります。それぞれのせんべいの特徴を調べてきてください。

4月13日は「せんべい」のせんべいの特徴を元にポジショニングマップを作りますが、

販売チャネルをコンビニエンスストアに限定します。
スーパーとコンビニではニーズもターゲットも違うので、セグメンテーションも複雑になることから
スーパーは除外することとします。
なお、セグメントも「消費シーン」はオフィスユースに限定します。

4月20日は前回完成したポジショニングマップ(↓)に製品を当てはめていきます。

4月27日は次の条件設定でマーケティング戦略を考えてください。

ターゲット:首都圏に勤める男女20〜60から絞り込む

製品:せんべい(あられ、せんべいなど)

販売チャネル:コンビニエンスストア

価格:自由

※プレゼンしていただくのは●ターゲット、●製品の特徴、●必要なプロモーション

その他コンビニへ訴えたいマーケティング戦略の魅力、他製品と比較したアドバンテージなど

 

/Volumes/wh_02/TokyoMarketingSociety/ポジショニングマップ/senbei_PM.png

 

 

 

前回までの内容

『チョコレートのセグメンテーション』

Chocolate_PM

 

11月24日からは「のどあめ」をテーマにしています。

※医薬品は含みません。(南天のど飴、浅田飴は医薬品指定です)

最初の週になりますので、どんな商品があるのか調べてきてください。

商品の特徴や販売チャネル、価格などです。

●12月1日はのどあめのポジショニングマップを作ります。

のどあめを買うとき消費者な何を重視してのどあめを買うのか考えてください。

また11月24日に引き続き、市場にはどんなのどあめが出回っているのか

出来る限り調べてきてください。

●12月8日はそれぞれののど飴のターゲットを考えます。
また、12月1日は主観的な商品評価をしましたが、この週ではより客観的な商品評価をしたいので、
サンプルの飴を提供してください。

●12月15日は先週に引き続き商品評価を行います。

※先週は下の図の2項目まで進んでいます。

先週同様サンプルの飴を持ってきてください。

●12月22日はこれまで検証してきた喉飴(下記チャート)をカテゴリー分けし、

ポジショニングマップをつくります。

●2018年1月5日は完成していない、ポジショニングマップを完成させましょう!

 

candy_002

 

●1月12日はのど飴の最終回です。ポジショニングマップを完成させます!

●1月19日は完成したポジショニングマップをもとに新商品のアイデアか、既存商品のマーケティング戦略を

発表してください。

 

前回までの後半プレゼンテーション内容

10月6日からは「納豆」をテーマにします。

10月6日=納豆のブランドやメーカー、個別商品の特徴などにについて調べてきてください。

10月13日=納豆の個別ブランドの商品特徴を調べてきてください。

10月27日=商品特徴のうち、香りや味について可能な限り調べて発表してください。

11月10日=segmenting dimentionは「タレの魅力」が強い:弱い 

そして使用している大豆の「大きさ」が大きい:小さい となりました。

このポジショニングマップを完成させますので、納豆の個別ブランドがどこに入るか

調べてきてください。

11月17日=11月10日のポジショニングマップをもとに、既存の納豆製品のセールスプロモーションか、

新製品のマーケティングプランを発表してください。

納豆ポジショニングマップ

 

 

前回行った喫茶店チェーンの流れ。

●喫茶店チェーンの第2回目(8月4日)はどの喫茶店がどの喫茶店と競合するのかを確認します。

 基礎調査をされる方は継続して調査し、発表してください。

●第3回目(8月18日)は喫茶店チェーンの分類(カテゴライズ)(競合するチェーンはどことどこ?)が

 うまくできていなかたので、もう一度整理します。

●第4回目(8月25日)は18日の喫茶店チェーンの分類がまだ完成していませんので「もう一度」やります。

●第5回目(9月2日)は25日に競合する喫茶店チェーンを2グループリストアップできましたので

これらのコーヒーチェーン店のポジショニングマップを作ります。

A(スターバックス、エクセルシオール、タリーズ、ブルーボトルカフェ)

B(椿屋、上島コーヒー、コメダ、星乃珈琲)

●第6回目(9月8日)はグルーピングに時間がかかり、ポジショニングの完成までいたらなかったので

引き続きこれらのコーヒーチェーン店のポジショニングマップを作ります。

A(スターバックス、エクセルシオール、タリーズ、ブルーボトルカフェ、ベローチェ)※グループAにベローチェを加えます。

B(椿屋、上島コーヒー、星乃珈琲)※コメダはこのBグループからはずしました。

●第7回目(9月15日)はグループAのポジショニングマップを作りましたがまだ反対意見がありましたので

継続してグループAとグループBのポジショニングマップを作ります。

●第8回目(9月29日)はグループAに絞ってポジショニングマップの見直しをします。

現在2種類のSegmenting dimentionが提案されていますが、その確認を行います。

問題がなければ次のステップとしてもっともポジショニングが近い2店舗をピックアップし

それらのチェーン店のマーケティング戦略を考えます。

Bグループは時間の都合で省略します。

 

 

 

牛丼チェーンのケーススタディの流れ。

対象とする牛丼チェーンは「吉野屋」「松屋」「すき家」の3チェーンです。

【重要】今回比較するのは各チェーンの牛丼そのものではなく、お店を対象とします。

●第1回目はそれぞれのチェーンの特徴を調べてください。

 そして生活者は牛丼チェーンに何を求めるのか考えます。

●第2回目(6月30日/金)は3チェーンのセグメンテーションとターゲティング、ポジショニングを整理します。

●第3回目(7月7日/金)はポジショニングマップの制作とプロモーション戦略を確認します。

●第4回目(7月14日/金)は3社のプロモーション戦略を確認します。※それぞれのターゲットに対してどのようなメッセージを伝えているか確認します。

●第5回目(7月21日/金)は3つの牛丼チェーンのどれかについて今後の理想的なマーケティング戦略について考えます。

 時間の許す限り、3つのチェーンについて調べてきてください。

 

※7月中にビールメーカー(サッポロ)の方からテイスティングの講義を予定していましたが、少し延期します!


参加希望者は下記サイトよりお申し込みください。
http://www.ec88.info/contct_mkt/index_mkt.html

勉強会のご紹介
毎週2時間のうち前半はテキスト(下記参照)を読みながら様々なマーケティングの考え方を学習します。 後半では現実に身の回りにある様々な商品やサービスの市場を理解しながら、それらの商品やサービスをいかにマーケティング展開できるかを考えます。
これまで使用してきたテキストは次の通りです。
●Essentials of Marketing (William Perreault, joseph Cannon, E.Jerome McCarthy)
●Marketing Insights From A to Z(Kotler)
●Creating Powerful Brands (Leslie de Chernatony、Malcolm McDonald、Elaine Wallace)
●The Truth About What Customers Want “And why they buy” (Michael Solomon)

●Competitive Advantage (Michael E. Porter)
Consumer Behavior (Michael Solomon)

○〈現在使用中のテキスト〉Essentials of Marketing (William Perreault, Joseph Cannon, E. Jerome McCarthy)

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マーケティング「入門」勉強会! 参加者募集(7月28日 土18:00〜 )参加費500円

  • 2018.07.10 Tuesday
  • 22:30

英語でマーケティング「入門」勉強会参加者募集のお知らせ


2018年7月28日土曜日 18:00 〜 20:00

開催場所:京橋プラザ 4号室 洋室

銀座1丁目25番3号

※始めての方のためにも分かりやすく解説しながら進めますので、マーケティングが始めてという方も安心してご参加ください。
 

1部(日本語でマーケティング)
18:00〜19:00
※この時間帯は日本語で行います。

学習範囲

『マーケティング・インタビュー』東洋経済新報社
4「論理と感情の狭間を探索する ー理想と現実のギャップにヒントがあるー」P33〜

2部(英語でマーケティング)
19:00〜20:00
※Supposedly we will use only English in this period.
※We will start from Chapter7(page 191/Observing website visitors)

 

英語のテキストアマゾンのリンク



参加費用:1部、2部合わせて500円
参加条件:
★マーケティングの基礎を勉強したいかた。
★マーケティングの専門用語を日本語と英語で覚えたい方。
★TOEICで500点以上の方。(点数は目安です)


参加方法:
初めての方はPDFを送りますので、「応募フォーム」からご連絡ください。
(下記応募フォームのご質問スペースに
マーケティング入門勉強会参加希望と入力してください)
http://www.ec88.info/contct_mkt/index_mkt.html#p2

 

今後の開催予定:

2018年

8月18日/土曜日 新富区民館(4号室)18:00〜20:00

 

20名定員なので参加希望者は早めにお申し込みください。

 

多属性意志決定

ワークショップで「多属性意志決定」の実例制作風景

楽しいのが一番! それにしてもかなりの力作。


勉強会の後は食事会で情報交換。
いろんな業界のメンバーが参加されているので、いつもとても楽しく盛り上がってます!

 

TMSはEC88のグループです。
下記のリンクから他の英語サークルのブログも見られますよ嬉しい
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JUGEMテーマ:外国語学習

マーケティング勉強会、参加者募集のお知らせ 7月13日(金)19:00〜 参加費500円

  • 2018.07.10 Tuesday
  • 22:08

マーケティング勉強会
7月13日(金)19:00〜21:00


会場京橋プラザ
費用:500円
※入会金はありません。
※一回だけの参加も歓迎です。

内容
前半(19:00〜20:20)

Text book:Chapter 11(288ページ/distribution Customer Service and Logistics)から進めます。

 

後半(20:20〜20:50)

今後の(プレゼンテーション・ディスカッション)テーマ

6月15日からは「東京ディズニーランドを超える(ROIとして)テーマパーク」を企画してください。

 

7月13日はテーマパークにはどんなテーマパークがあるか調べてください。

JUGEMテーマ:外国語学習

7月6日は前回(29日)と同じ内容で進めます。

6月29日は想定したテーマパークのターゲティングでは、どんなセグメンテーションが必要か考えてください。

6月22日は基礎調査を継続しながら、アイデアのプレゼンをしてください。

●基礎調査例:TDLの年間入場者数の推移、年齢、性別
●TDLのターゲットの分析:(人物/デモグラフィック、ジオグラフィック、サイコグラフィック他)

 

<これまでのケーススタディ>

6月8日までは

◆生花消費の拡大戦略
花屋ビジネスの問題点の解決方法をかんがえてください。
●ターゲットの分析と拡大?(人物/デモグラフィック、ジオグラフィック、サイコグラフィック他)

マーケティング戦略の例

●販売機会(消費機会/ニーズの創出)の拡大?(季節消費/際物商材=母の日、こどもの日、お彼岸 他)
●サービスの差別化?
(商品の差別化・配送の差別化)
・抱き合わせ/セレモニー以外

●それぞれのマーケティング戦略に合わせたプロモーション。

 

3月23日はコンビニ、スーパーで販売されている「せんべい」の基礎データを調べてきてください。

3月30日はせんべいのポジショニングマップを作ります。それぞれのせんべいの特徴を調べてきてください。

4月13日は「せんべい」のせんべいの特徴を元にポジショニングマップを作りますが、

販売チャネルをコンビニエンスストアに限定します。
スーパーとコンビニではニーズもターゲットも違うので、セグメンテーションも複雑になることから
スーパーは除外することとします。
なお、セグメントも「消費シーン」はオフィスユースに限定します。

4月20日は前回完成したポジショニングマップ(↓)に製品を当てはめていきます。

4月27日は次の条件設定でマーケティング戦略を考えてください。

ターゲット:首都圏に勤める男女20〜60から絞り込む

製品:せんべい(あられ、せんべいなど)

販売チャネル:コンビニエンスストア

価格:自由

※プレゼンしていただくのは●ターゲット、●製品の特徴、●必要なプロモーション

その他コンビニへ訴えたいマーケティング戦略の魅力、他製品と比較したアドバンテージなど

 

/Volumes/wh_02/TokyoMarketingSociety/ポジショニングマップ/senbei_PM.png

 

 

 

前回までの内容

『チョコレートのセグメンテーション』

Chocolate_PM

 

11月24日からは「のどあめ」をテーマにしています。

※医薬品は含みません。(南天のど飴、浅田飴は医薬品指定です)

最初の週になりますので、どんな商品があるのか調べてきてください。

商品の特徴や販売チャネル、価格などです。

●12月1日はのどあめのポジショニングマップを作ります。

のどあめを買うとき消費者な何を重視してのどあめを買うのか考えてください。

また11月24日に引き続き、市場にはどんなのどあめが出回っているのか

出来る限り調べてきてください。

●12月8日はそれぞれののど飴のターゲットを考えます。
また、12月1日は主観的な商品評価をしましたが、この週ではより客観的な商品評価をしたいので、
サンプルの飴を提供してください。

●12月15日は先週に引き続き商品評価を行います。

※先週は下の図の2項目まで進んでいます。

先週同様サンプルの飴を持ってきてください。

●12月22日はこれまで検証してきた喉飴(下記チャート)をカテゴリー分けし、

ポジショニングマップをつくります。

●2018年1月5日は完成していない、ポジショニングマップを完成させましょう!

 

candy_002

 

●1月12日はのど飴の最終回です。ポジショニングマップを完成させます!

●1月19日は完成したポジショニングマップをもとに新商品のアイデアか、既存商品のマーケティング戦略を

発表してください。

 

前回までの後半プレゼンテーション内容

10月6日からは「納豆」をテーマにします。

10月6日=納豆のブランドやメーカー、個別商品の特徴などにについて調べてきてください。

10月13日=納豆の個別ブランドの商品特徴を調べてきてください。

10月27日=商品特徴のうち、香りや味について可能な限り調べて発表してください。

11月10日=segmenting dimentionは「タレの魅力」が強い:弱い 

そして使用している大豆の「大きさ」が大きい:小さい となりました。

このポジショニングマップを完成させますので、納豆の個別ブランドがどこに入るか

調べてきてください。

11月17日=11月10日のポジショニングマップをもとに、既存の納豆製品のセールスプロモーションか、

新製品のマーケティングプランを発表してください。

納豆ポジショニングマップ

 

 

前回行った喫茶店チェーンの流れ。

●喫茶店チェーンの第2回目(8月4日)はどの喫茶店がどの喫茶店と競合するのかを確認します。

 基礎調査をされる方は継続して調査し、発表してください。

●第3回目(8月18日)は喫茶店チェーンの分類(カテゴライズ)(競合するチェーンはどことどこ?)が

 うまくできていなかたので、もう一度整理します。

●第4回目(8月25日)は18日の喫茶店チェーンの分類がまだ完成していませんので「もう一度」やります。

●第5回目(9月2日)は25日に競合する喫茶店チェーンを2グループリストアップできましたので

これらのコーヒーチェーン店のポジショニングマップを作ります。

A(スターバックス、エクセルシオール、タリーズ、ブルーボトルカフェ)

B(椿屋、上島コーヒー、コメダ、星乃珈琲)

●第6回目(9月8日)はグルーピングに時間がかかり、ポジショニングの完成までいたらなかったので

引き続きこれらのコーヒーチェーン店のポジショニングマップを作ります。

A(スターバックス、エクセルシオール、タリーズ、ブルーボトルカフェ、ベローチェ)※グループAにベローチェを加えます。

B(椿屋、上島コーヒー、星乃珈琲)※コメダはこのBグループからはずしました。

●第7回目(9月15日)はグループAのポジショニングマップを作りましたがまだ反対意見がありましたので

継続してグループAとグループBのポジショニングマップを作ります。

●第8回目(9月29日)はグループAに絞ってポジショニングマップの見直しをします。

現在2種類のSegmenting dimentionが提案されていますが、その確認を行います。

問題がなければ次のステップとしてもっともポジショニングが近い2店舗をピックアップし

それらのチェーン店のマーケティング戦略を考えます。

Bグループは時間の都合で省略します。

 

 

 

牛丼チェーンのケーススタディの流れ。

対象とする牛丼チェーンは「吉野屋」「松屋」「すき家」の3チェーンです。

【重要】今回比較するのは各チェーンの牛丼そのものではなく、お店を対象とします。

●第1回目はそれぞれのチェーンの特徴を調べてください。

 そして生活者は牛丼チェーンに何を求めるのか考えます。

●第2回目(6月30日/金)は3チェーンのセグメンテーションとターゲティング、ポジショニングを整理します。

●第3回目(7月7日/金)はポジショニングマップの制作とプロモーション戦略を確認します。

●第4回目(7月14日/金)は3社のプロモーション戦略を確認します。※それぞれのターゲットに対してどのようなメッセージを伝えているか確認します。

●第5回目(7月21日/金)は3つの牛丼チェーンのどれかについて今後の理想的なマーケティング戦略について考えます。

 時間の許す限り、3つのチェーンについて調べてきてください。

 

※7月中にビールメーカー(サッポロ)の方からテイスティングの講義を予定していましたが、少し延期します!


参加希望者は下記サイトよりお申し込みください。
http://www.ec88.info/contct_mkt/index_mkt.html

勉強会のご紹介
毎週2時間のうち前半はテキスト(下記参照)を読みながら様々なマーケティングの考え方を学習します。 後半では現実に身の回りにある様々な商品やサービスの市場を理解しながら、それらの商品やサービスをいかにマーケティング展開できるかを考えます。
これまで使用してきたテキストは次の通りです。
●Essentials of Marketing (William Perreault, joseph Cannon, E.Jerome McCarthy)
●Marketing Insights From A to Z(Kotler)
●Creating Powerful Brands (Leslie de Chernatony、Malcolm McDonald、Elaine Wallace)
●The Truth About What Customers Want “And why they buy” (Michael Solomon)

●Competitive Advantage (Michael E. Porter)
Consumer Behavior (Michael Solomon)

○〈現在使用中のテキスト〉Essentials of Marketing (William Perreault, Joseph Cannon, E. Jerome McCarthy)

TMSはEC88のグループです。


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マーケティング「入門」第2部で使用中のテキストです

マーケティング入門勉強会でテキストとして使用しています

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